Концепция безопасности предприятия

Планирование мер по обеспечению безопасности - способ, с помощью которого обеспечивается координация действий всех сотрудников предприятия для достижения общей цели - обеспечения безопасности. Чтобы грамотно распланировать мероприятия по безопасности, в первую очередь необходимо разработать совокупность безопасности компании, принимающую во внимание специфику деятельности организации, в том числе всевозможные внешние и внутренние угрозы.

Концепция безопасности организации представляет из себя утвержденный официально документ, где отражены задачи и цели, способы и принципы противодействия всевозможным угрозам, отражена система условий и требований организации обеспечения мер безопасности сотрудников и материальных ценностей предприятия. В момент разработки концепции нужно помнить о том, что основополагающим принципом воплощения системы безопасности предприятия является обеспечение установленного уровня охраны всевозможных угроз, учитывая минимизацию затрат на безопасность и охрану.

Анализ потребностей фирмы при выборе мер обеспечения безопасности?

Составление всеобъемлющей концепции (плана) обеспечения охраны требует продуманного и методичного анализа. Составление концепции защиты объекта (компании) берет свое начало с выяснения большинства внешних и внутренних угроз по отношению к конкретному бизнесу, в том числе множества задач частного уровня охраны. Для того применяется комплексный структурный подход, касающийся всех сфер жизнедеятельности объекта.

Задача эта не так проста, поскольку требует глубокого исследования, оптимизации и обоснования. Получаемые в результате рекомендации должны дополнять и поддерживать одна другую.

Объектами анализа при исследовании объекта охраны являются всевозможные «уязвимости», которые необходимо выявлять методично и всесторонне, чтобы система защиты носила комплексный характер, имеющий в основе принцип предотвращения, а не локализации последствий. Кроме того, Концепция безопасности должна гарантировать эффективное расходование финансовых средств, в соответствии с конкретными нуждами и задачами охраны на наиболее важных и уязвимых участках. Следует понимать, что цель концепции состоит не в том, чтобы разработать план безопасности с высокой степенью "защиты от дурака". Полностью обезопасить объект стоит огромных денег, а это тяжкое бремя для любого бизнеса. Цель же ставится такая: сделать нарушение режима безопасности максимально «затруднительным» для преступников и злоумышленников. Степень защиты зависит от того, насколько ценен данный объект охраны и насколько организация-заказчик готова к расходам для защиты от возможных угроз.

Процесс анализа объекта охраны делится на 5 фаз - разделение объекта на подобъекты, оценка возможных угроз, анализ уязвимостей, выбор мер противодействия и их внедрение.

СТРУКТУРА КОНЦЕПЦИИ БЕЗОПАСНОСТИ:

1. Описание проблемной ситуации в сфере безопасности предприятия:

- Перечень потенциальных и реальных угроз безопасности, их классификация и ранжирование.

- Причины и факторы зарождения угроз.

- Негативные последствия угроз для предприятия.

2. Механизм обеспечения безопасности:

- Определение объектов безопасности и объектов защиты предприятия.

- Формулирование политики и стратегии безопасности.

- Принципы обеспечения безопасности.

- Цели обеспечения безопасности.

- Задачи обеспечения безопасности.

- Критерии и показатели безопасности предприятия.

- Создание структуры по управлению системой безопасности предприятия.

3. Мероприятия по реализации мер безопасности:

- Формирование подсистем общей системы безопасности предприятия.

- Определение субъектов безопасности предприятия и их роли.

- Расчет средств и определение методов обеспечения безопасности.

- Контроль и оценка процесса реализации концепции.